• 你想当管理中的王者,没想却成为青铜

    发布时间:2020-01-15 18:39:34    文章编辑:侯庆龙

    团队之一 --- 内心,我一直认为,茫茫人海中,数亿人能在一块共识,是上天给来之不易的缘分,来的每个新人,我都不会当他为临时工,因为你如果内心认为他是暂时的,那几乎他走也是必然的了,不管是人与人的磁场,还是你对他种种表象都会透露出来不懈或者不尊重,新人比较菜是必然,但是反问自己,放下耐心了吗,真正把自己会的尽快教会他了吗,即使他走了,你对他真心付出过,他也会是你的朋友。珍惜每个人也是做人之本。你把他当人才他就是人才,团队人多了才叫团队,才能打胜仗,敢打仗。


    团队之二 --- 关爱,曾经家道贫寒,父亲教育我,再穷,咱礼也得随,就是借钱该随礼钱也得做,想来一直是对的,中国有句话礼多人不怪。曾经没结婚时候,自己上顿没下顿,还养活同学与他女友,钱,很重要,但是比钱更重要的是人心,咱现在基本能温饱是没有问题了,主动拿出自己积蓄给朋友买点么,给同事小惊喜,例如西瓜,雪糕啦,偶尔交流生活啦,拿新老同事当朋友来供,自然会减少一些新人流失,待人接物,不要考虑要获取什么,多付出什么,我想老天总不会亏待我们吧,这也许是得道者多助失道者寡助这个缘故。


    团队之三  ---忠诚,在好的人,如果没有基本诚信与忠诚,虚无都是表象,是不会能长久的,忠是,不管别人说他多坏,但我坚信他很好,对外说好不说坏,始终认为他很好。诚,骗人如同骗自己,你骗别人别人不傻,骗的一时骗不了一世,忠肝义胆,我的爱有限,只对一起打天下的人,不对外愚忠,此三条,只对应咱五个人,一起奋斗一天打天下创业的人,一个人光芒是小的,五人齐心合力聚集在一起,干好自己工作,力量一定是最大的。另外自己争取干到最强,榜样作用无穷大,火车全靠车头带,用心去做,多想去做,目标只有NO.1.


    团队之四 ---素养,经历了几波离职潮,经历了各种伤心,最终发现觉悟目前的方向。留人处人要培养严明的军纪,风清气正的狼性团队,具体来说就是记录+管理让每个新人知道今天必须要干够哪些事情,例如打够多少电话,遇到问题要及时帮新人提供话术沟通、催单技巧,团队正了,当新人来了公司发现大家都在努力干活,能干的很快会融入团队,孟母三迁,在意的是文化。新人当然也会努力的工作,这就是蛇鼠一窝,龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞。好的学习班级,一样出来学生也是好学生,你想想认真干的好学生,他一定会挣到钱,挣到钱他会走吗,几率就小了吧,好的老师会给新人安排好,例如第一阶段怎么打,打多少,第二阶段怎么打,怎么提高,打多少,学生要的是成绩,也有能挣钱,该让他们努力的时候就让他们努力,这样就是留的少,也一定是精英,人不在多,优胜劣汰,才能适应发展。另外给人事与文职要也沟通好,让他们当你贤内助帮你沟通管理好团队。


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